学内講座コード:24212301
この講座について質問する主催:
明治大学リバティアカデミー [ 明治大学リバティアカデミー オンライン講座 (オンライン) ]
講座名:
【ハイブリッド】人手不足と人権、DX時代の働き方・働かせ方 【人事・労務/マネジメント/対面/ ビジネス/Zoom/ 90分/】
申し込み締切:
2024年10月08日 (火) 00:00
開催日時:
2024年10月16日(水)~2024年11月22日(金)/19:00~20:30
入学金:
-
受講料:
22,800円
定員:
30名
講座回数:
6回
講座区分:
後期
その他:
補足:
-
【講座趣旨】
【概 要】
「働き方改革」、「ハラスメント防止」、そして昨今の人手不足など、働くことをめぐる社会環境は大きく変わってきています。それだけではありません。DXが叫ばれ、国をあげてデジタル化への取り組みも加速化していますが、生成AIをめぐっては様々な問題が浮上しています。加えて少子高齢社会=人口減少傾向にブレーキがかかっていません。このように、新しい産業と技術、新しい多様な働き方など、経営環境はこれまで体験したことがないほどに変貌してきています。
しかし、経営環境がいかに変化しようとも、企業競争力の源泉が従業員の力量であることには変わりません。敢えて違いを言えば、効率性や経済性という視点の一辺倒ではなく、社会と人権という視点が不可欠だということです。国連も「ビジネスと人権」を重要課題としている時代です。従業員の人権を基礎において、彼らの意欲と力をどう引き出していくのか、これが問われているわけです。経営環境の激変の中で、これからの働き方・働かせ方をめぐる諸課題について考えます。
【紹介動画】
紹介動画はこちら
※本動画は、担当講師が講座の魅力やねらいなどを数分でまとめたものです。お申込みの参考にしてください。
(ストリーミング動画です。通信費は視聴者負担となります。)
【おねがい】
※本講座では、一部の回でグループワークを行います。
欠席者多数の場合、講座運営に影響する可能性がありますので、原則として全ての回への出席をご予定くださいますようお願いします。
(出席を強制するものではありません。やむを得ず欠席される場合や遅れて参加の場合のご連絡は不要です)
【特記事項】
【企画協力】社会保険労務士総合研究機構
※本講座は、対面型(本学キャンパス教室)とリアルタイム配信型(Zoom)の、ハイブリッド形式となります。講座運営の都合上、講座5日前を目途に、①対面参加、②オンライン参加、の何れかを登録いただきます。
なお、ご都合により、登録後の参加形式変更も可能ですが、その場合には必ずリバティアカデミー事務局まで、ご連絡ください。
■対面、オンラインどちらの参加形式でも、受講料は変わりません。
■会場: 駿河台キャンパス アカデミーコモン11階教室アクセスマップ
■受講に際し、必ず受講規約をご確認ください。
■ハイブリッド講座の受講方法の詳細は、「ハイブリッド型講座 ご受講の皆様へ」をご確認ください。
※本講座は見逃し配信は実施しません
お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。
【講義概要】
第1回 2024年10月16日(水) 【講座ガイダンス】 人手不足、DX、ビジネスと人権、混迷する働かせ方
少子高齢化、人手不足、DX、ハラスメント、過労死・過労自殺、LGBTなど、一見してバラバラのように見えるこれらですが、人の働き方・働かせ方に大きな影響を与えています。企業は何を足場にしてこれらの諸問題に対応していけば良いのでしょうか。
第2回 2024年10月23日(水) 社員の自律と生産性を高める「相思相愛な風土」の創り方~ロジックと聴く技術~
人手不足と人権は相関します。皆「自分を大切にしてくれる」職場で働きたいからです。では、どうすれば?それには相手の話を「聴く」ことです。本講座では具体的な「聴き方」や、なぜ「聴く」が大事なのか?をお伝えします。
第3回 2024年10月30日(水) ハラスメント問題の取り組み方-なぜ起きる、どう対処するか-
仕事上のハラスメントに対する国際的・国内の法規制が変わってきています。人権問題であるとともに、少子化・人材不足の今、ビジネス上も防止の取組みは喫緊の課題です。指導・コミュニケーションのあり方を含め、一緒に考えてみましょう。
第4回 2024年11月06日(水) 介護職場の事例 実践!介護事業所の人事労務課題とその解決策
介護職員処遇改善加算に象徴される複雑な人事労務課題の解決事例を具体的に解説します。
第5回 2024年11月13日(水) メンタルヘルスと エンゲージメント
予防医学の視点から労働意欲向上とメンタルヘルスの両立支援を考えていきます。
第6回 2024年11月22日(金) 【全体のまとめ】 人手不足とDX時代、かわる仕事の形とこれからの人事労務管理
『ジョブ型雇用が進展する』といえば仕事の範囲が限定されるような印象を受けますが、実態は範囲が広がり内容が深まっています。それがなぜなのか考えてみましょう。
【教材】
配付資料
① 対面参加の方は、紙配付いたします。
② オンライン参加の方は、「マイページメニュー」の「オンライン講座アクセス」にてダウンロードしていただきます。
※資料については、各回講師の方針により、講義中の閲覧のみで、受講生の皆様にご提供できない場合がございますのでご了承ください。
※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
名前 | 黒田兼一 |
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肩書き | 明治大学名誉教授 |
プロフィール | 明治大学大学院経営学研究科修了。専門は人事労務管理論。自動車産業を中心に、戦後日本企業の人事労務管理を研究。1992年から1年間イギリスに、2002年から2年間アメリカに滞在し、現地日系企業の人事労務管理と労使関係を調査。現在は日本の人事労務管理の「これまで、いま、これから」に焦点をあてた研究に取り組んでいる。最近の著書に『戦後日本の人事労務管理』(ミネルヴァ書房)、『フレキシブル人事の失敗』(旬報社)、『人間らしい「働き方」・「働かせ方」』(ミネルヴァ書房)など。 |
名前 | 平田未緒 |
肩書き | (株) 働きかた研究所 代表取締役 |
プロフィール | 1996年より人材企業のシンクタンク「人と仕事研究所」にて、多様な企業の経営側・働く側双方のインタビューを継続。人が定着し業績につながる組織は、両者が互いの声を聴きあい尊重しあう「相思相愛」な風土であることを発見。2013年に独立後は、クライアント企業にて相思相愛な共創の風土を醸成し、企業目的の実現を助ける、人事コンサルティングを継続。『パート・アルバイトの活かし方・育て方(PHP研究所)』等の著書があるほか、社会保障審議会「年金部会」委員(現職)など公職経験も多数。 |
名前 | 内藤忍 |
肩書き | 独立行政法人 労働政策研究・研修機構(JILPT)副主任研究員 |
プロフィール | 早稲田大学法学部・大学院法学研究科博士後期課程を経て、機構へ。2010年、英ケンブリッジ大学法学部客員研究員。2020年より日本学術会議連携会員。ジェンダー法学会理事。専門は労働法、特に、職場のハラスメント、ジェンダー法、差別禁止法制。厚労省や自治体、労働組合などのハラスメントやジェンダー関係の委員を務める。現在、明治大学大学院経営学研究科で「ADR論」(代替的紛争処理論)、お茶の水女子大学で「労働法」を担当。 |
名前 | 三島 幹雄 |
肩書き | サードプレイス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士 |
プロフィール | 獨協大学外国語学部卒業。大手介護企業の人事部門を経て、29歳で社会保険労務士事務所を開業。介護企業での経験をベースに介護事業者に対し実践的なアドバイスを提供している。「特定技能」ビザを活用したクリーンな形での外国人介護職員の就労支援にも積極的に取り組んでいる。著書『介護職員処遇改善加算取得・活用ハンドブック』(日本法令)。 |
名前 | 岩元健一郎 |
肩書き | TRUST&BLOOM代表、公認心理師・精神保健福祉士 |
プロフィール | 筑波大学大学院人間総合科学研究科修了。明治大学商学部卒業後、IT企業と専門商社を経て、民間の相談機関や就労支援・生活訓練事業所、国立精神・神経医療研究センター(認知行動療法センター・NCNP病院)、慶應義塾大学医学部精神・神経科学教室において、心理臨床や研究に携わってきた。現在は企業の役職員を対象とした相談支援や研修ならびに地域住民を対象にしたメンタルヘルス啓蒙活動に従事している。 |
名前 | 山崎 憲 |
肩書き | 明治大学経営学部准教授 |
プロフィール | 2010年から2017年まで中央大学法学部兼任講師。1967年生まれ。博士(経営学)。2003年から2006年に外務省専門調査員として在デトロイト日本国総領事館に赴任。2016年から2020年まで独立行政法人労働政策研究・研修機構 国際部、調査部 主任調査員。2020年から明治大学経営学部准教授。 著書に『働くことを問い直す』(岩波書店、2014年)、『デトロイトウェイの破綻―日米自動車産業の明暗』(旬報社、2010年)、『フレキシブル人事の失敗―日本とアメリカの経験』(黒田兼一との共著、旬報社、2012年)、『仕事と暮らしを取りもどす―社会正義のアメリカ』(遠藤公嗣、筒井美紀との共著、岩波書店、2012年)ほか。 |
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