人財マネジメント論（入門） 愚痴に終わらせずに、自社の人材・組織課題を考える

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• 講座詳細

  【講座概要】　
  組織で働くビジネスパーソンにとって「人材マネジメント」は、職場風土、モチベーション、人事評価などの言葉と共に、誰もが話題にできる身近なテーマです。一方で、経営に占める重要性や全体像、歴史的な変遷は、それほど理解されている訳ではありません。なぜ日本企業は、新卒一括採用を続けてきたのでしょうか？なぜ日本企業の社員は、キャリア開発を会社任せにしてしまうのでしょうか？成果主義の導入は、経営にどんな影響を与えたのでしょうか？人事部門のプロは別として、こうした疑問に明快に答えられるビジネスパーソンは、それほど多くはいないかもしれません。
  本講座では、まず人材マネジメントの「いろは」の「い」を理解することを目指します。最も重要な経営資源と言われる「ヒト」を、経営者はどうマネジメントしているか、するべきか。組織のあり方や働き方は急激に変化すると予想されますが、まずは20世紀に確立された基本形とその全体像を理解することを目標にします。
  本講座では、一方的に知識のレクチャーを受けるだけではなく、自分の経験と結びつけて考え、言葉にすることにも挑戦します。それによって、自社における人材マネジメントの課題について、居酒屋談義と一味違う自分なりの仮説を、より論理的に述べられるようになることを目指します。
  
  
  こちらはGROW360対象講座です。
  開講約1週間前に、オープンカレッジ事務局よりメールにて成長スケール測定のURLをお送り致します。
  受検に関しましては任意となります。
  
  【キャンセルポリシー】区分B
  キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約でご確認ください。
  
  【講座スケジュール】
  2020/06/05(金)\t企業経営と人材マネジメント
  2020/06/26(金)\tなぜ経営は人材のモチベーションに関心を持つのか
  2020/07/17(金)\t人材の序列と評価は何のためにあるのか

• 備考

  クラス:　共通
  受講対象:　部長クラス、課長クラス、管理職志望層、社会人全般
  伸長する能力:　課題設定、解決意向、論理的思考、組織へのコミットメント、成長、表現力

• 講師陣

  名前	土本 晃世
  肩書き	IGS株式会社　人事責任者
  プロフィール